10月25日上午，置业公司召开专题会议，传达局三季度党建和经营发展工作推进会精神，公司党支部书记、总经理姜志钢主持会议，中层及以上干部、党员参加会议。     

会议全文传达了局党委书记、局长袁兆杰在全局三季度党建和经营发展工作推进会上的讲话，认真细致地分析了公司所面临的形势、任务、风险和责任，在总结前三季度工作的基础上，对下一阶段工作进行了部署。

会议强调，一是推动主题教育成果转化和整改措施落实，把主题教育探索的好经验好做法转化为长效机制。二是以高度的政治站位，自觉把写好局党委巡察“后半篇文章”作为一项重要的政治任务，强化责任担当，狠抓整改落实，注重规范提升，力促巡察整改见行见效。三是做好周计划、月总结、季调度工作，在风险可控的前提下紧盯重点、乘势奋进，高质量完成全年工作任务。

会议要求，一要谋深谋实租售任务。结合全年目标，重点开展金石商务广场5-10层过户、新阶段营销方案编制等工作，下好营销企划“先手棋”。二要针对项目招标、财务管理、债权债务清理中存在的共性问题，举一反三，规范工作流程，建立长效机制，将“当下改”与“长久立”相结合，不断提升公司合规经营水平。三要释放“两翼”发展后劲。持续开展物业服务品质提升工作，加强物业完善内控制度体系建设，抓好内控制度落实，妥善解决业主关心关切的各项问题；在统筹谋划的基础上，做好整租工作“提前量”，确保商场整租平稳落地，实现商场转型发展。四要转变安全管理理念，创新安全管理方法。通过开展安全风险等级分类、日常安全监督与专项安全检查相结合等方式，守好公司高质量发展底线。五要提振工作作风，增强干事创业精气神，把党建领航落到实处。广大干部职工要不断增强责任感和事业心，激扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，扎实努力工作，为置业公司高质量发展履好职、尽好责，确保各项工作全面、快速、有序推进。

（金犇 供稿）