7月29日下午，置业公司在滨湖会议室召开第二季度经营工作推进大会。会议听取了各部门关于上半年工作存在的问题和下一步工作计划的汇报，对下一阶段重点工作进行了部署安排。公司班子成员和中层管理人员参加会议。总经理姜志钢主持会议并讲话。

姜志钢总经理指出，上半年置业公司围绕年初目标，推行了机构调整、风险防控、以租带售等多项举措，并取得一定的成果，但面对疫情防控、商办市场销售低靡等内外部环境的挑战，各项工作仍与年初目标有较大差距。各公司、各部门要逐项对照任务分解书寻找差距，总结经验，反思不足，剖析问题，及时纠偏，确保完成年度任务目标。

姜志钢总经理强调，要提高政治站位，强化党建引领，以党史学习为契机，从党史学习中汲取奋进力量，以史为鉴、开创未来，统一思想、凝聚力量，为奋力推进置业公司高质量发展打好下半年攻坚战。一是要围绕全年任务目标，以市场为导向，以销售为龙头，奋力拓宽两大产业。坚定销售信心，转变经营观念，灵活采取租售并举策略，盘活存量资产，促进存量去化。二是要优化招商业态，评估巩固效果，做好内外广场规划，逐步提升商业品牌。三是以客户为中心，不断强化服务意识，提升物业服务品质，持续做好志愿服务活动，内练本领促进降本增效，外拓市场提升利润空间。四是要以此次内审为契机，建章立制，完善制度，强化管理，提升质效，财务部牵头梳理各项问题，切实发挥风险预警作用。五是要加快工程决算进度，做好亮化施工验收，加强项目维修维保巡查。六是要强化管控措施，夯实安全基础，筑牢疫情防线，增强应急意识，提升应急能力。

最后，与会人员纷纷作表态发言，表示一定恪尽职守、攻坚克难，不负重托、不辱使命，为置业公司的发展贡献力量。（综合办 供稿）