12月30日下午，置业公司召开专题会议传达局2025年局工作会议精神。公司党支部书记、总经理黄伟明主持会议，公司中层及以上干部、重点岗位职工参加会议。

会议介绍了局工作会议召开流程，详细传达了局党委书记、局长袁兆杰在局2025年工作会议上的讲话，对置业公司2024年工作进行了总结，细致分析了公司面临的形势、任务、风险和责任，并对明年工作进行安排。

会议要求，各部门、各子公司在来年工作中，要围绕“增信心、变思路、促转型、重效益”十二字工作思路，推动公司各项工作稳步开展。一是提升资产使用率，通过以租带售、渠道推广，把“冷资产”转为持续收益的“热资产”。二是提升物业服务质效，通过对内强化管理、对外夯实服务，为业主创造洁净有序的生活环境，促进物业费用收缴。三是推动商管运营转型，通过灵活租赁降低商场空置率，切实提升整体收益。四是始终注重安全管理，在防范公共安全风险隐患的同时，紧盯信访维稳、舆情管控等关键点，为公司经营创造和谐稳定环境。五是推动分配制度合理调整，在保障公平公正的同时，有效激发干部职工干事创业动能。六是持续强化内部管理，结合巡察审计反馈问题整改，严格资金管理、跟进债权清收、推动建章立制，以规范经营提振企业内生动力。七是持续发挥党建引领作用，严格党员教育管理，巩固以案为鉴警示教育成效，为公司转型发展营造风清气正劲足的政治生态。