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发布时间:2022/3/16 作者:系统管理员 阅读次数:708
为深入贯彻党的十九届六次全会精神和省第十一次党代会精神以及局2022年工作会议精神,坚定不移走好高质量发展之路,根据华冶局党委及集团公司党委“贯彻新发展理念 促进高质量发展”大讨论活动部署,结合置业公司当前改革发展形势及工作实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习习近平总书记关于完整准确全面贯彻新发展理念和关于推动高质量发展重要论述综述,贯彻落实中央、省委、局党委和集团公司党委全面深化改革重大决策部暑,围绕高质量发展主体和深化改革主线,结合局“十四五”规划目标任务和2022年重点工作,在充分汲取党史学习教育、“人均四万五,我们怎么干”大讨论活动成果基础上,组织广大党员干部职工进一步开展学习讨论,全面对标、查找不足,立足新发展阶段、贯彻新发展理念,融入新发展格局,推动思想再解放,改革再深入、管理再增效、发展再提质,为开创置业公司高质量发展新局面打牢坚实思想基础,汇聚强大力量。
二、目标任务
1.对标新思想新理念,着力解决思想僵化、观念守旧问题。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻理解新发展理念科学内涵和实践要求,准确把握当前面临的形式任务和机遇挑战,坚决破除与新思想新理念不相符合、不相适应的思维定式和陈旧观念,克服影响制约高质量发展的习惯做法和路径依赖。深入对标“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,全面检视自身存在问题和短板,提升贯彻新发展理念的知识能力,进一步明确努力方向、校准发展定位、提振发展信心、理清发展思路,切实把新思想贯彻到工作各方面全过程,以新理念引领思想破冰、发展突围,不断汇聚推动高质量发展的强大思想和行动合力。
2.对标行业先进经验做法,着力解决发展质量不高、效率不优问题。认真学习行业头部企业发展中的好思路、好经验、好做法、对标查找自身差距和不足,以自我革新的勇气下大力气补齐短板、破解难题,以大胆探索、勇于创新的精神谋划符合自身高质量发展的路径和模式,紧盯产业结构不优、管理基础薄弱、创新动力不强、人才储备不足、开放程度不高等现实问题,在提升基础保障力、资源集聚力、科技创新力、人才引领力和产业竞争力上攻坚突破,努力实现公司产业布局多元化发展,积极参与市场竞争,努力开展战略性、机制化合作,引导党员干部职工坚定信心、鼓足干劲,切实用好国家、我省政策支持,用好华冶局的宝贵经验和优势条件,积极抢抓新时代改革机遇,发展动力从依赖物质要素转向人才技术支撑,全面形成发展提质增效的良好态势,不断汇聚推动改革发展的强大合力。
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