2024年1月22日上午，置业公司在五楼会议室召开2024年度首次债权债务清理推进会。总经理姜志钢主持会议，公司班子成员及相关部门负责人参加会议。

会议听取了2023年公司债权债务整体清理成效及难点汇报，分析了商管、物业债权债务实际状况，研究部署了下一阶段债权债务清理工作。

会议强调，各部门要提高站位，充分认识债权债务清理重要性，围绕全年任务目标，主动担当作为，正确处理好公司高质量发展与债权债务清理工作的辩证关系。

    会议要求，一是完善组织行为，加强协同配合。建立公司分管领导、财务部门、直接责任部门三级联动机制，包保负责，凝聚合力，推动债权债务清理工作有序开展；二是详细梳理分析，分类施治施策。不断规范债权债务的清理行为和报告机制，以债权债务清单台账为基础，通过周计划报告、季度专题会汇报等形式，确保各项任务部署落地见效；三是加强内控管理，全面谋划工作。统筹谋划公司内外部债权债务清理，坚持一手抓外部债权回收，一手抓内部债权清理，不断提升内控管理水平。四是坚决扼制外部增量，减少内部存量。以三级联动机制为常规工作平台，明确各项责任，加强任务考核，牢固树立内外部债权债务消减并重的处理原则，为公司发展提质增效。